domingo, 22 de mayo de 2011

LA AUTORIDAD Y EL MANDO DE LA EMPRESA

¿Que es el mando?
El mando es el ejercicio de la autoridad respecto de cada funcion determinada.
                                                    Libro: Administracion Moderna.
                                                    Autor: Agustin Reyes Ponce.
                                                    Pagina: 398.   
¿Que es la autoridad?
se puede definir la autoridad como ''la facultad o derecho de mandar obligacion correlativa de ser obedecido por otros''. Podria quiza definirse mas bien como ''la facultad para tomar deciciones que produzcan efectos''.
                                               Libro: Administracion Moderna.
                                                                                  Autor: Agustin Reyes Ponce.
                                                                                  Pagina: 398.
¿Cuales son las 3 autoridades?
-Convenio.
-La propiedad de los bienes productores.
-El regimen social imperante.
                                               Libro: Administracion Moderna.
                                                                                  Autor: Agustin Reyes Ponce.
                                                                                  Pagina: 399.
¿Tipos de autoridad?
                                                                                                            Lineal
                               Jurídica                                                 Formal     Funcional     
                               (Se impone por obligación)                    
                                                                                             Operativa
     Autoridad
                              Moral                                                     Técnica       
                              (Se impone por                    
                              Convencimiento)                                  Personal        
                                                                                
                                                                                   Libro: Administracion Moderna                                                                                        Autor: Agustin Reyes Ponce.
                                                                                   Pagina: 399.
¿Autoridad formal?
Es aquella que se recibe de un jefe superior para ser ejercida sobre otras personas o subordinados.
                                                                                  Libro: Administracion Moderna.
                                                                                  Autor: Agustin Reyes Ponce.
                                                                                  Pagina: 399.

¿Autoridad operativa?
La imposibilidad de ejercitar una autoridad operativa sobre los componentes de la empresa hace necesario establecer una serie de niveles o jerarquización en escalones.
                     
                                                             Libro: Administracion  de empresas.
                                                                                  Autor: Isabel Garcia Lucas.
                                                                                  Pagina: 165.

¿Autoridad tecnica?
Es aquella que se tiene en razon del prestigio y la capacidad que dan ciertos conocimientos teoricos o practicos.
                                                                    Libro: Como crear y hacer funcionar una empresa.
                                                                    Autor: Maria Angeles Gil Estallo.
                                                                    Pagina: 308.


¿Autoridad personal?
Es aquella que una persona adquiere segun Fayol a causa de sus capacidades y cualidades, de su competencia, experiencia y preparacion.
                                                                    Libro: Como crear y hacer funcionar una empresa.
                                                                    Autor: Maria Angeles Gil Estallo.
                                                                    Pagina: 308.

¿Autoridad lineal?
Son aquellas personas de la organizacion que tienen la responsabilidad directa de alcanzar las metas de la organizacion.
Libro: Administracion.
Autor: James A. F. Stoner, R. Edward Freeman, Arturo Córdova Just, Pilar Mascaró Sacristán.
Pagina: 387.

¿Autoridad funcional?
Derecho de controlar las actividades de otros departamentos en su relacion con las responsabilidades especificas se llama autoridad funcional.
Libro: Administracion.
Autor: James A. F. Stoner, R. Edward Freeman, Arturo Córdova Just, Pilar Mascaró Sacristán.
Pagina: 387.

Elementos del mando, incluye 3 cosas
1.- Determinar como debe hacerse:
      
siguiendo cada uno de los pasos para k salga bien.
2.- Establecer como debe hacerse:
      
 teniendo comunicación, integración y orden.
3.- Vigilar que lo que dbe hacerse se aga:
Teniendo orden, supervisión de expertos.

domingo, 10 de abril de 2011

INTEGRACION DEL PERSONAL

INTEGRACION DEL PERSONAL

INTEGRAR: Es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organizacion y la planeacion señala como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social. (Carlos P).

PLANEACION: Es lo ''que'' debe hacerse y ''cuando''. (Carlos P).

REGLAS Y TÉCNICAS DE LA INTEGRACION DE PERSONAS.

REGLAS Y TÉCNICAS DE LA INTEGRACION DE PERSONAS.

-Para ello se requieren 4 pasos:

A) Reclutamiento.- Tiene por objeto hacer de personas totalmente extrañas a la empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella.

B) Selección.- Tiene por objeto escoger entre distintos candidatos, aquellos para cada puesto concreto sean los mas aptos.

C) Introducción.- Tiene como fin articular y armonizar al nuevo elemento al grupo social del que formara parte.

D) Desarrollo.- Busca desemvolver las cualidades innatas que cada persona tiene para obtener su máxima realización posible.

COMO RECLUTAN PERSONAL LAS EMPRESAS.

COMO RECLUTAN PERSONAL LAS EMPRESAS.

-Cuantas veces nos encontramos con que una empresa no sabe ni siquiera en donde ir a buscar a su personal  o vicerversa.

A CONTINUACION SE MENCIONA LAS FUENTES DE ABASTECIMIENTO MAS USUALES EN UNA EMPRESA.

A) El sindicato.
B) Las agencias de colocacion.
C) Las escuelas tecnicas.
D) Personal reconmendado.
E) La puerta de la calle.
F) Periodico.
G) Internet.
H) Folletos.
I) Revista.

EL DESARROLLO DE QUIENES INGRESAN A UNA EMPRESA.

EL DESARROLLO DE QUIENES INGRESAN A UNA EMPRESA.

Se dividen en:

A) Adiestramiento y capacitacion de obreros y empleados.

B) Capacitacion a supervisores.

C) Desarrollo a ejecutivos.

COMO SE CLASIFICAN LOS PASOS DE QUIENES INGRESAN A UNA EMPRESA.

COMO SE CLASIFICAN LOS PASOS DE QUIENES INGRESAN A UNA EMPRESA.

      Adiestramiento y capacitacion de empleados.
        I.- Como debe prepararse la introducción.
       II.- Como debe darse la introducción.
     

COMO DEBE PREPARARSE LA INTRODUCCIÓN.
 *Hacer tabla de tiempo.
 *Hacer un esquema de trabajo que se va a señalar.
 *Tener el lugar de introducción correctamente     arreglado.

COMO DEBE DARSE LA INTRODUCCIÓN.
 *Preparar al empleado: Calmarlo, interesarlo, colocarlo en la posición correcta.
 *Presentar la operación: Es decir, explicársela verbalmente, y con lentitud que garantice que la entenderá.
 *Probar su ejecución: Es decir hacer que el mismo ensaye, que explique simultaneamente lo que esta haciendo y corregir sus errores.
 *Revisar: Haciéndolo que realice su trabajo diariamente pero bajo una intensa supervisión.